不是钱越来越难赚,而是赚钱的游戏规则变了,记住这2点,少走弯路

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  如果你想做生意,先思考一个问题:你打算靠什么赚钱?

  这个问题的答案决定你起步以后,在赚钱路上会遇到多少竞争对手,以及会碰到多强的竞争对手,它决定你的成功概率有多大。

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  如果这个问题的答案暂时没想清楚,至少要先排除一个答案:靠差价赚钱。

  一、抛弃差价思维

  靠差价赚钱走不远,而且会非常辛苦,这一点相信很多生意场上的人都有体会,就算是一个普通的销售工作者,也都能感受到靠赚差价的阻力。

  赚差价能发财只适用于信息闭塞的年代,也就是信息时代以前的工业时代。现在大部分路边摊、便利店、餐饮店…… 其实都是在靠“差价”生存着,谁的价格便宜谁就能多获得一些客户。

  靠赚差价的结果就是竞争对手到处都是,跟无数的竞争对手在“价格战”里周旋,想要在夹缝中间存活下去只能不断的压缩成本,缩小毛利,最后只能赚点辛苦钱。

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  事实上,大多数普通创业者走的都是“赚差价”路线,不管是实体行业还是互联网行业都是这个样子。卖衣服、卖日用品的在想方设法压缩自己的利润,比对面便宜一点。做互联网项目的在不断降低收费门槛,抢夺竞争对手的客户。

  这是一种完全错误的竞争策略,会把自己榨干。比谁的价格更低会让自己陷入到一个恶性竞争当中,最后能够取胜的是有供应链优势的极少数人。换句话说,靠赚差价的生意,比拼的是供应链优势,谁在供应端有优势,谁就能赚到钱。

  如果你在供应链上没有优势,拿什么跟千千万万的厂家竞争呢?比如一件衬衫,厂家只卖50块还能赚20块利润,而你拿到手的成本价可能就已经超过50块。

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  信息闭塞的年代,厂家愁的是销售渠道,电商崛起以后,很多厂家通过互联网打通了全国市场,在食物链底端的小老板再想靠差价赚钱就越来越难。

  特别是现在短视频的崛起,更是让靠赚差价的老板一步步失去生存空间。厂家直播带货,一天销售几千上万单,跟过去相比,效率一下子提升了几十倍,甚至上百倍。

  传统电商、短视频电商(播商)正在消除中间环节,也就是差价环节。这样一来,没有供应链优势的小老板,在靠赚差价这条路上就寸步难行了。想要持续赚钱,要开始抛弃差价思维。

  二、先赚人再赚钱

  增加一个环节,打造赚人产品或服务,先赚人,再赚钱。

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  很多人一上来就想直接赚客户的钱,现在的客户越来越不吃这一套了,其中有一个很核心的原因就是:供大于求,客户的选择面变宽。

  这种情况下,就需要先赚人气,再赚钱。以前卖的产品可以不变,但营销策略需要调整,不然就很难抢到客户。

  举个例子,你开的是一家早餐店,可以把豆浆打造成一款赚人的产品,把豆浆的味道做好,但不靠它赚钱,只用它吸引客户到你家吃早点。客户到店里买豆浆,就会带动其他产品的销售,比如油条、包子、米线……在这些产品上盈利。

  京东是卖家电的,但它真正的盈利却是在其他联带销售和金融服务上,卖家电赚的只是人。淘宝和小米同样是这样的模式,先赚到人,钱自然就有了。

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  这也是小老板和大老板的最大区别之一,小老板一上来就想让客户掏钱,而大老板拐了一个弯,先抢占客户,把人赚了,然后再赚钱。

  你肯定加入过某些付费圈子,比如9块9的,99块9的,这些都是赚人的产品或服务。事实上,他们的真正盈利点并不在这点费用上。

  牛人懂得先赚人,再赚钱。所以,最近两年“私域流量”这个词开始流行起来,牛人都在建立自己的私域流量池。换句话说,牛人都在赚人,赚钱是顺带的。

  我们普通人想要自己创业,做生意,要开始抛弃掉已经过时的差价思维,打造自己的赚人产品或服务,先赚人,再赚钱。只要把人赚到手,客户基数足够大,产品和服务可以千变万化。