在上七个习惯课程之前,其实对于书籍是有看过的,不过当时感触没有这么深,日常生活中去实践体会着实不太一样。

  早先对于七个习惯的了解是割裂的,通过近期的学习能系统性地掌握。

  确实,书中原则和道理其实在生活中我们都会从各个不同的渠道体会、感受到,作者只是把它们系统地梳理出来,对于我来说,学完之后我在思考我们要如何才能具备作者这种洞察力,将复杂世界背后的规律归纳成一套方法体系,这个是践行7个习惯后更深层次的思考。

  效能的定义: 获得成果方式不仅仅是在今天,更体现在可持续地获得回报。

  七个习惯首先阐述了效能、原则、思维模型再到持续模式成长图,为每个习惯展开分析做了铺垫,再从依赖、独立、互赖可以类比到人从婴儿到成人最终走向社会寻求更大的价值创造,很有意思。

  本质上,7个习惯是用来指导我们成为更好的自己,可能很多东西我们也会伴随着成长经验感悟到,不过能跟着作者的这套理论体系学习,肯定是事半功倍的。

  通过近期的学习,了解到很多本身存在的事物,确实都不算是发明而是发现,这个发现的过程很有意思,我相信作者柯维先生肯定是经过非常深度思考才形成得到的这套习惯。

  创业者的持续修炼:高效能人士的七个习惯  石头 第1张创业者的持续修炼:高效能人士的七个习惯  石头 第2张

  为人处事主动积极应对,做自己人生的舵手。

  我们所说的语言会决定自己的思维方式,尽量使用主动积极的语言,而不是消极被动以受害者心态去应对。

  凡事儿开展之前都以终为始展望结果,小到家庭教育、知识学习、系统代码开发、短期工作目标,都应该可以有清晰的愿景和目标,有了“终点”那么剩下来的就是挑选合适的路径去实现了,不至于把路径当成目标做,迷失自己。

  否则非常努力但是最后才发现方向错了,浪费了时间和精力着实可惜。

  而对于个人来说,使命宣言起到很重要的作用,越早明白自己毕生想要成为什么样的人越幸运,随波逐流的成分越少。

  我们终将有一天老去,那时回顾一生,我们成为自己想要成为的那种人了吗?可以闭上眼睛,思考1分钟,然后将关键词写下来,或许能种下一颗种子。

  清晰了“终点”接下来就是要为执行路径排好优先级了,我们的精力终归是有限的,借助四象限与大石头可以让我们聚焦核心事务,更好地创造价值。

  大石头:第二象限重要不紧急事务。

  小石头:琐碎事务,比较零散,非连续。

  这个习惯有个视频是讲大石头和小石头平衡,我们应该转变到优先安排大石头将其放到主要地位上,然后再去安排小石头,这样始终能保持大石头的资源分配。

  对于高效能人士来说,可以在每周开始前安排好自己的周计划,并排列好大石头和小石头的关系。

  习惯四:?双赢思维

  当我们从依赖走向独立是最后再走向互赖,处在于整个社会体系下的我们离不开和他人协作分工一起做事情。

  这个习惯是从某种程度上来说是可以让我们一起把事情做的更好的思维模式,双赢思维是一个关于互惠互利的习惯,合作时秉着富足心态一起把蛋糕做大,然后共同分享。

  勇气充足的同学容易充分表达自己的想法,可能更多地关注自己的赢。

  体谅做的好的同学不太容易表达完整自己的想法,容易成就他人的赢,自己妥协较多,久而久之容易双输,所以我们需要去平衡勇气和体谅,加强自己弱的一方面更容易促进双赢。

  双赢不是以一方的牺牲来成就另一方的成功,而是参与方共同创造比任何一方的都要大的收益供所有人使用。

  创业者的持续修炼:高效能人士的七个习惯  石头 第3张创业者的持续修炼:高效能人士的七个习惯  石头 第4张

  初次看到这个词,稍不注意考虑会以为是《孙子兵法-谋攻第三》的“知己知彼”,可别理解错了,知己知彼是应敌之策,知彼解己是合作前相互了解的良方。

  我们来将“知彼解己”拆开为:知彼、解己两个词来看,从次序来说是先了解对方再来表达自己。

  其中大部分情况下解己我们几乎每个人都会一些,不过此习惯中也有一些不错的方法指导解己,我们后面再说。

  先来关注知彼,有多少人会在和别人寻求合作时第一时间是先愿意去了解对方完整的想法后,再去表达自己的想法?如果你是的话,那么你很棒了!

  不过那该如何才能更好地了解并理解对方呢?同理心倾听值得好好了解下,倾听的动机纯粹是为了理解对方,去关注对方的情绪、感受以及要表达的意思,如果你要回应也只回应这三部分的内容。

  记住,一切都是为了理解对方,不下任何判断、建议、评估等,能真正做好一个倾听者其实真的值得庆祝,往往我们自己这个技能还没被自己发现。

  统合终效是关于创造性合作的习惯,简单说就是如何让参与合作方达到:1 + 1=3,10,100的过程,共同创造的收益比单枪匹马越大越有成效。

  我们需要将原来对方观点和我们不一致时表现无奈或者被动的心态做转换,转换成为不一致(差异)感到欣喜,为什么呢?

  因为不一致的想法往往在很多时候有可能是我们没有考虑到,而这部分差异也是能用来作为提高最终产物价值的有效输入。

  即使它对我们是一种挑战,我们也要愿意去倾听它,等到完整了解之后再做整体性思考,最终能形成比起双方各自的想法更好的第3方案。

  习惯七是围绕着在上述六个习惯,用来使它们更好地实现,好比一把砍树的锯子需要时常保养才能更好地工作,否则锯子坏了就没有产能了。

  这些做好有利于我们维护好自己的产能,可持续地保有产出。

  总结:

  我想说自己肯定还没达到将以上7个习惯都完全内化为自己的一部分,不过终归会顺着这个方向前进。

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