7年,我从0到1完成了互联网领域、淘宝领域和短视频领域的工作,并且都在持续顺利的运营起来。
今天的目标,不再是当初那个混口饭吃的目标了,而是想要在互联网领域扎根、立足,创业曾度过无数个生死煎熬、寝食难安的夜晚,今天,无数个深刻场景还历历在目。
1.4个人匿藏在一老民房顶楼说干就。
2.穷到身无分文差点接受了别人1万元收购团队。
3.那顿90元的公司年夜饭。
4.大搞互联网实验风风火火,得意忘形、盲目扩张后项目失败。
5.个人管理能力遇瓶颈,迎难而上做整改,等等一系列的事情。
可能大部分人一辈子都不会经历像我这样的故事,毕竟人生的大起大落,每天都会在这里重复上演。
没有强大的抗压能力,会感到很焦虑,一时充满鸡血,一时感觉身体被掏空。
为什么要创业?有人是为财务自由,有人是为时间自由,更有些奇葩是为梦想。
赚钱的方式很多,创业一定不是最好的。
如果想赚钱,我一定回到酒店做礼宾,创业是个全方位的工种,即便付出努力,也可能会因为一个失误而全盘皆输,而打工,你只需要把一个方面做得足够好,就会有很好的回报。
时间自由,也是不存在的。榜样大于管理,你必须把所有精力都投入在工作中,以身作则给你的团队。
你会因为忙碌忘记太太的生日、会常年没有时间陪伴而不知道原来父母身体已经大不如前,你甚至会错过孩子的成长,无论什么项目,在取得一定成绩前,都需要积累好多年,这恰恰就是你整个的青春。
为梦想而创业其实是最充分的理由。
如果你为钱为时间自由,都可以有更好的选择,不一定要创业,而梦想,或许只能靠“创”,即使失败了,也不会不会后悔,因为替自己的梦想买单是天经地义的事。
在别人的眼里,我们似乎成功了,团队不断壮大,办公环境不断升级,公司文化和制度逐步建立起来,业务也逐渐覆盖全国。
这些趋好的发展离不开我们赶上好的机遇和贵人,在这过程中,我们是存在不足的,比如:团队看似很忙,但问起来又说不出忙了什么;貌似做了大量运营布局和规划,却没有实际转化和业绩效果,“做出来”和“有业绩”之间存在巨大差距。
这就是“做完”和“做好”的区别。
在观音寺学习时,一位老师就教过我们创业该怎么工作,醍醐灌顶。
1.学习、学习、再学习。
2.“紧急又重要”马上做,“紧急而不重要”再做或委托做,“重要而不紧急”制定计划做,“不重要又不紧急”直接不做。
3.不要通过否定别人来进行自我安慰。
4.目标任务一定是目前难以实现的,容易实现的不叫目标。
5.不要吹牛,重视概念和方法论的研究。
6.优秀的团队最重要的不是拥有足够先进的理念,而是具备立即行动的执行力。
7.该俗的事就要俗,开公司就要赚钱,否则你就对不起团队,更对不起家人。
互联网下半场是全新的战场、全新的对手、全新的竞争层次,我们比以往任何时候都需要革新自己,要大胆接受新思想、新事物,封闭,意味着走向灭亡。
未来是实体企业的战争,流量池不再是互联网企业的专利,而是由几千万家实体企业产生,那互联网企业怎么办?它们将退居幕后,为实体企业赋能,转型产业互联网。
由此推断,企业未来只有有两条路可以走,一条是成为平台型、生态化企业;另一条是被平台化、被生态化。客观来讲,只有少数企业能够成为平台,而绝大多数都要“被平台化”。
而平台化企业就需要具备能保证被平台化企业赢利的能力,要有“赋能”的功能。
很庆幸,我们从一开始的战略布局,就已经往平台化方向走,并持续不断的给予不同的行业赋能。
只要我们继续坚持用最有效的策略、最精准的营销方式,最完善的技术武器,帮助不同企业从内而外的完成数字化转型,完成新零售、新营销、新电商竞争力的塑造,我们的未来可期。
庆幸我们生于互联网时代,让我们能十分便捷接收到最前沿的科技和市场动态,以及各类知识,这是非常好的修炼脑袋的平台。
但同时互联网也让市场更加公平,不再像以前那样可以拼关系抄捷径。
未来,努力是成功唯一的捷径。
7周年,还很稚嫩,还在拼命生长,还需努力
10年网络创业经验,草根网络创业赚钱实战派
发布评论