作为一名大学校园创业者，有一个完善的项目或者想法，想要去为之实施，尤其需要有一个团队去维护。团队作战的能力是非常重要的，组建团队对于创业的作用非常大，可以说现在的创业项目竞争归根结底是团队间的竞争，就是团队协作作战本事的竞争。
在校园市场条件的背景下，校园创业团队需要坚持强大的生命力和竞争力，其根源不在于运营主个人本事的超群，而是在于其团队整体“团结合作”的强大。
所以如何组建一个适合自己且强大的团队，非常重要！今天小编就来给大家讲讲如何组建校园跑腿团队：
（1）细心筛选，寻找合适队友
由于做校园跑腿运营这个项目，是肯定需要组建团队来进行分配工作的运营，所以人员的合格性以及对可靠性是有严格的要求，一个团队的组建决定了以后对运营的发展。所以小编推荐核心成员+兼职成员的模式运营，能兼顾可靠性与经济性。
“筛选队员”这一工作自然而然对于团队组建是重要的一项，校园跑腿运营是非常看重对体能素质以及沟通能力、甚至是领导力。初期是看重对方的综合素质是否满足一个运营发展的需求，从而进行选择。后期看重的则是对信任的关系，达成长期的合作伙伴。
（2）招募兼职，扩充队伍
将组建的队伍扩大，是做校园跑腿的重要因素，不然很可能会出现订单过多，而无人可接的尴尬现象。想要将项目做大做强，就必须要扩充自己的团队，这也是为什么要组建团队的原因。
“招募队友”可以先从身边的室友或者说是有意向的同学进行第一招募，其次则是从各个渠道，例如：兼职群、学校群、校园贴吧、校园微博等等各个方面进行招募伙伴。
对于这一部分人员的薪酬分配，可以考虑下学校的行情，将返佣比例合理分配。将排行榜里面每个月或每周做得最多的第一名，给予相对于的绩效奖励，能够起到一个激励的作用，让自己的兼职人员有更大的兴趣。
（3） 合理搭配，维持运营
上面说的扩充队伍，也需要有一个合理的范围，组建团队不能够随意填充，不然难免会出现，订单数量不够人员接单的尴尬场景。合理的分配好自己所需成员，就能够有效地避免这类事情的发生。
一般团队内都会有核心成员的存在，这类成员相对于其他的兼职来说，是比较稳定的，不会有流失的现象。但核心成员无需太多，不然你的收益就会大幅减少。
而兼职人员就是不会分走你大部分利益的成员，让你会有更可观的收益。
兼职人员的配比可以是一定比例的固定兼职人员，保证整个平台始终可以维持运营，还需要一些自由兼职，即有时间就接单，没时间就不接的流动兼职。
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